金融化对美国太阳能产业的负面影响

金融化对美国太阳能产业的负面影响：据新的研究报道，美国金融板块的作用在1980年代和1990年代日益增加，它在当时从聚焦于技术投资转为对未来市场进行投机，这对美国新兴的太阳能工业造成的损害。相反，在日本，太阳光电制造商则与这样的金融动荡隔绝，它们对太阳能产业制造的投资在继续扩展，并在2005年时取得了全球近50%的市场份额；但与此同时，美国的市场份额则缩小至约9%。在这个了解如何最佳定义碳减排策略的关键时刻，这一案例分析可帮助评估这样的努力是否受到经济金融化的阻碍，凸显了金融与生产之间的冲突关系，至少在这一案例中是这样。Max Jerneck对从1960年代开始的日美两国历史进行了编年记录，在这个时期，NASA首次研发了太阳能电池，后者能将日光转变成电。当美国大企业集团买下了开创太阳能技术的小公司后，用于技术改进的投资资金变少，相反，资金被用来让经理人员和投资者变富。这导致了产业与金融间的分离，并最终致使许多大企业集团拆除或卖掉了旗下的太阳能部门。其结果是，在1978年至2005年间，美国在全球太阳能市场的份额从95%下降至约9%。相反，日本的经济规模尽管只有美国的一半左右，但它却扶植了一个如今规模增加了数倍的太阳能市场。日本在开始进入太阳能产业时就有力地掌控了半导体和电子器件市场，并在没有被企业管制接管的情况下得到发展，致使其在2005年时获取了该产业近50%的全球份额。Jerneck说，这些案例分析对美国的排碳收费是否会取得成功提出了质疑；尽管征收碳税会让低排碳产业更具竞争力，但许多产业无疑会失败，因为创新永远存在着不确定性。相反，该文章呼吁出台将生产与金融资本融合在一起的政策。

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